Administração
Logística Empresarial e Cadeia de Suprimentos
Curso: Administração 4º Periodo
Professora: Raquel Mendes
Disciplina: Adm de Materiais e Logística
Aluna: Núbia Carla Alves Teixeira Santos
Rúbia Paula Alves Teixeira
Walkiria de Souza Gomes
Abril, 2013
Questões
1- O que é gerenciamento de suprimentos? Compare-o com a gestão da logística empresarial.
É definido como a coordenação estratégica sistemática das tradicionais funções de negócios e das táticas ao longo dessas funções de negócios no âmbito da cadeia de suprimentos, com o objetivo de aperfeiçoar o desempenho a longo prazo das empresas isoladamente e da cadeia de suprimentos com um todo. Em um numero muito grande de aspectos, as duas têm missão idêntica, colocar os produtos ou serviços certos no lugar certo, no momento certo, e nas condições desejadas, dando ao mesmo tempo a melhor contribuição possível para a empresa.
2- Descreva a logística empresarial de acordo com a a pratica que, na sua opinião, ela deveria ter nos seguintes países ou regiões:
Estados Unidos: Seria importante uma atividade integradora e estratégica, abrangendo toda a cadeia de suprimentos desde a matéria prima ate o ponto de consumo do produto final, visando alcançar o objetivo da vantagem competitiva através da redução de custos e da melhoria nos serviços
Japão: Já gozam de alto padrão de vida e trocam mercadoria livremente devido á eficiência de seu sistema logístico, quando maior e mais sofisticado for seu desenvolvimento e quando mais baratas forem suas movimentações de armazenagem, mais livre será a troca de mercadoria e maior será a especialização do trabalho.
União Européia: Identificando os desafios a serem enfrentados, conferir as medidas de desempenho a serem adotadas buscando trilhar o caminho para uma integração nas organizações.
Austrália: A escolha de uma boa estratégia de logística exige o emprego de