administração

INTRODUÇÃO

A finalidade de desde trabalho é passar informações importantes para a empresa GM Indústrias e Comércios Eletrônicos S/A visualizando e dando conhecimento em toda parte financeira e orçamentária.

DESENVOLVIMENTO

O fluxo de caixa é de grande importância nas tomadas de decisões, pois consiste no movimento de entradas e saídas de caixa, funciona como se fosse um mapa da empresa contendo todas as informações pertinentes para que o administrador possa tomar as decisões corretas para o melhor desempenho. Mostra se a empresa trabalha com lucros ou se está no prejuízo, assim o administrador pode traçar planos para que a empresa mantenha-se sempre em crescimento. Com o fluxo o administrador não será pego de surpresa com certeza saberá cada atitude que deve tomar para atingir o sucesso. Deve ser feito diariamente e acumulativo assim torna possível acompanhar o trajeto da empresa.

Custo de oportunidade é quando deixa de ganhar em uma área e opta por outra desconhecida sem ter que desembolsar dinheiro da empresa. Exemplo uma fábrica de cadeiras que produz dez cadeiras que são totalmente absorvidas pelo mercado, começa a produzir oito cadeiras e duas mesas. O custo de oportunidade está na produção das mesas.

Toda empresa deve ter um orçamento empresarial para ter controle da produção dos custos diretos e indiretos, assim saberá se vão ter lucros ou prejuízos. O orçamento de vendas é considerado um dos mais importantes, pois, serve de base na montagem de todos os outros orçamentos como orçamento de produção, orçamento de custos de matérias-primas, orçamento de custo de mão de obra e etc.

Payback Descontado é período de tempo exato para a empresa recuperar o investimento inicial de um projeto, a partir das entradas de caixa, ou seja, o tempo de retorno junto com a desvalorização do dinheiro.

Impostos tem a obrigação de pagar quem gerar o fato, e não implica em uma contraprestação direta