Administração

1.Quais as causas principais do conflito entre Ricardo e seus filhos?
Ricardo procurou financeiramente que sua empresa tivesse bons investimentos, não tendo muito resultado,a empresa passou por situações delicadas , levando um conflito de ideias causados pela crise financeira.
2.Quem deve “mandar” na empresa? Justifique
O Pai (Ricardo) como fundador do negocio , tomaria de conta da empresa e seus filhos Sergio e Alberto Gerenciaria, tendo assim um trabalho em conjunto ,pois com o experiência do pai e os estudos dos filhos a empresa tomaria um certo rumo.
3.Qual o peso relativo da experiência e da educação formal, no processo de administrar a empresa?
O ideal seria tanto a experiência quanto a educação formal , pois Ricardo tendo um bom relacionamento interpessoal ou seja sua empresa com clientes e fornecedores , contribuía bastante ,estimulando novas oportunidades .Já Sergio e Alberto decidiria como a empresa deveria agir para enfrentar as novas condições econômicas com a chegada da globalização
4. Você acha que um consultor é necessário? Que papel teria o consultor? Como você convenceria Ricardo da necessidade de um consultor?
Seria necessário sim ,assim o consultor faria consultas técnicas para avaliar as dificuldades que a empresa estivesse enfrentando com o mercado competitivo .Nisso a empresa de Ricardo tomaria decisões futuras além do consultor propor novas utilizações de recursos profissional à empresa .
5.Quais as consequências previsíveis de não haver acordo entre as duas partes? Justifique
Dificuldades desnecessárias para superar os problemas financeiros , pois o conhecimento seria necessários pois experiência do pai e conhecimento do mercado dos filhos e muito útil aos novos administradores .