Administração

1423 palavras 6 páginas
1) Após ter sido identificada e validada a situação que foi encontrada, monte um jogo de empresas com suas regras, dados, estrutura e o confronto, visando uma simulação dos fatos que estão ocorrendo realmente.
A situação que foi encontrada na Empresa Casa dos Implementos foi em relação a dificuldades em adquirir novos investimentos financeiros, dificuldades em tomadas de decisões em equipes e na maioria das vezes não está tendo foco nos resultados.
Portanto aplicando a teoria dos jogos frete a este resultado encontrado na empresa aplica-se o jogo “bola ao alvo” que é uma excelente ferramenta alavancadora de programas que pretendem sensibilizar e conscientizar o corpo gerencial para a importância de estratégias empresariais planejadas, frente a um mercado cada dia mais competitivo. É apropriado para um público que tenha poder de decisão. Retrata os desafios e as situações que estimulam novos investimentos financeiros e permite retratar as conseqüências das decisões das equipes jogadoras, nos rumos de sua empresa.

Recomenda-se que o facilitador (consultor que irá aplicar o jogo) seja um profissional que tenha experiência em planejamento estratégico, conhecimento das tendências atuais sobre gestão empresarial, boa visão de mercado e conhecimento da dinâmica empresarial.
Ao vivenciar a situação simulada de investimento no mercado de bola ao alvo a partir do estabelecimento de metas, os participantes passam por situações similares a um mercado real.

Por ser um jogo bastante lúdico e envolvente, se bem aplicado, poderá sedimentar a aquisição de novas competências gerenciais.
Acreditamos que quando as pessoas vivenciam a realidade, mesmo que de forma simulada, as chances de comprometimento com mudanças que se façam necessárias são ampliadas. Tudo se inicia na própria pessoa!
Objetivo:
Oferecer a oportunidade aos participantes para praticar as competências de:
• Tomada de decisão em equipe
• Risco calculado
• Estabelecimento de metas
• Foco no resultado

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