Administração

1020 palavras 5 páginas
PROJETO DE MELHORIA EMPRESARIAL “GESTÃO DE CONFLITOS”

1 SUMÁRIO
Resumo
Apresentação
O Projeto
Estrutura Organizacional
Riscos e Oportunidades
Plano de Implementação
Avaliação dos Resultados
Referências

2 RESUMO

O presente trabalho será baseado em cima de conflitos organizacionais que acontece entre lideranças da empresa C&A Modas Ltda.

3 APRESENTAÇÃO

A missão deste projeto é elaborar uma melhoria para minimizar os conflitos que envolvem a liderança, o principal objetivo é formar uma equipe de liderança sem divisão de tarefas ou departamento, a equipe de liderança da C&A tem que ser uma só, será projetado um valor mensal de R$ 350,00 referente a reuniões, treinamentos, palestras e psicóloga (o) em que vamos oferecer para a liderança. Segue uma previa da estrutura equipe de liderança (Equipe de Operações responsáveis pela área de vendas (Josias – supervisor / Eleni e Aline – lideres operacionais / Luiz Carlos – Líder Fashiontronics (aparelhos celulares)), (Equipe RFS – financeiro (Eduardo – supervisor / Jeferson – Líder de caixa/ Cleber e Roberta – responsáveis pelo RFS). Segue abaixo o cronograma.

Cronograma do projeto Jan.
Fev.
Mar.
Abr.
Mai.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Out.
Nov.
Dez.
Cursos
X

X X X X X Reuniões
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Palestras

X X X X X X
Treinamento
X X X X X X Psicóloga X X X X X X
Caixa de sugestão
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X

4 O PROJETO

O objetivo deste projeto é estruturar a equipe de liderança sem gerar conflitos, a missão é elaborar uma melhoria para minimizar os conflitos que envolvem a liderança, o projeto é uma forma básica de melhoria que contem um cronograma anual envolvendo (cursos, reuniões, palestra, treinamento, psicóloga e caixa de sugestão), o principal foco deste projeto é minimizar os conflitos que existe entre lideranças, o publico alvo

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