Administração

A nova ordem organizacional se desenha em ambientes altamente competitivos e de extrema instabilidade e incerteza, a ponto de algumas questões básicas quanto ao próprio objetivo organizacional estarem sendo colocadas incisivamente às organizações. Há bem pouco tempo atrás, as organizações almejavam a liderança do mercado e grandes margens de lucro. Já no presente, tem-se revelado como a era da sobrevivência organizacional. Diante da instabilidade gerada pelo ambiente, que posição deve adotar uma organização?
Manter as zonas de conforto imanentes e inerentes de acordo com os propósitos da cultura organizacional. Aceitar a inevitabilidade da necessidade de mudança e de adaptação. Ignorar a mudança associada à burocratização das organizações. Aceitar o determinismo ambiental como inevitável e se curvar às suas conseqüências.

2 - O planejamento é básico para todas as funções administrativas. Um gerente desempenha as funções administrativas para realizar objetivos desejados, e a forma de realizá-los é fundada nos seus esforços de planejamento.

Assinale a alternativa correta:
Planejar a organização e suas ações, pouco contribui para o resultado organizacional. O resultado desejado de planejamento é somente realizado pela alta administração. O planejamento deve ser uma parte integrante do processo de tomada de decisão na administração e não ser meramente algo ocasional, de curta duração. O planejamento é uma função difícil de ser dominada, porque envolve a análise de situações estáticas.

3 - Peter Drucker propôs o julgamento do desempenho de um administrador através dos critérios gêmeos de eficácia e eficiência.

Assinale a alternativa correta:
Esses dois critérios seguem paralelos aos dois aspectos do planejamento: determinar objetivos certos e em seguida escolher os meios certos de alcançar esses objetivos. A eficiência está relacionada ao conceito de racionalidade econômica, ou seja, a razão custo/benefício que a