Administração

UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO I

Questão: Relate, a partir de seu ambiente de trabalho (ou outro caso em particular), como o sistema de relações de poder está estruturado, segundo as premissas apontadas por Maximiano: poder de recompensa, coercitivo, legítimo, controle de informação, de referência e técnico.

Resposta: Considerando que a Polícia Militar do Estado do Rio de Janeiro (PMERJ), é uma instituição militar e seus pilares de sustentação são a Hierarquia e Disciplina, passarei a relatar como está estruturado o sistema de relações de poder. Cabe ressaltar que muitas vezes, o sistema de relações de poder definem, e não necessariamente com os critérios de justiça necessários, à saúde de uma organização. Justiça implica juízo de valor, e valores são minimamente compartilhados nas organizações, contestando a antiga visão da cultura única. Quando falamos em poder de recompensa no âmbito da PMERJ, observamos que nosso setor estratégico procura utilizar esse artifício com maestria, uma vez que foi criado pelo Governo do Estado do Rio de Janeiro, o programa de metas, onde as Unidades que conseguem alcançar as metas estipuladas pela Secretaria de Segurança, são recompensadas de forma pecuniária. E a nível tático e operacional, temos as dispensas concedidas a Policiais Militares (PPMM) que se destacam no desempenho de suas funções. Considerando que o poder coercitivo resulta da expectativa das pessoas com relação ao “castigo” que sofrerão se não seguirem as ordens, observamos que essa relação de poder é muito latente na PMERJ, uma vez que a mesma possui um regulamento disciplinar, cópia do Exército Brasileiro, onde são previstos desde uma simples advertência até a submissão dos PPMM a processos administrativos, que podem culminar com suas exclusões dos quadros efetivos da Corporação. A PMERJ, sendo uma instituição militar, possui o poder legítimo, não querendo ser redundante, sendo este legitimado