Administração
Quando olhamos para as 4 funções individualmente, o planejamento, a organização, o controle e a direção, elas constituem as funções administrativas, se olharmos paras as 4 juntas temos o “Processo Administrativo”.
Planejamento: É a base, o esqueleto de qualquer empresa, nenhuma organização hoje sobrevive sem planejamento, planejar é definir onde se pretende chegar, oque deve ser feito, quando, como e em que sequencia isto deve ser feito para antigir os objetivos da organização da melhor forma possivel.
O planejamento se divide em 3 etapas:
Estabelecimento de Objetivos: Defini-se aonde quer chegar.
Desdobramento de Objetivos: Separação dos objetivos imediatos e a longo prazo.
Abrangencia do Planejamento: O planejamento se divide em 3 tipos:
Planejamento Estratégico: É realizado pelos altos escalões (Diretoria), tem alcances a longo prazo normalmente e as decisões envolvidas englobam a organização como um todo.
Planejamento Tático: É realizado pelos executivos (Gerentes), interpreta as decisões da diretoria e traduz em planos, projetos, ações para a oganização, normalmente são de medio alcance de tempo.
Planejamento Operacional: Realiza os planos táticos dentro de cada setor da empresa, normalmente é de curto alcance de tempo.
Organização: Significa o ato de organizar, estruturar e integrar os recursos, orgãos e pessoas, estabelecer relações entre eles e as atribuições de cada um, determinar as ações especificas e necessárias para alcançar os objetivos planejados, definir a estrutura lógica (Departamentalização), designar atividades, posições a pessoas(Cargos e tarefas), a organização pode ser divida em 3 tipos:
Organização a nível global: Abrange a empresa como um todo.
Organização a nível departamental: Abrange os departamentos da empresa.
Organização a nível das tarefas: Abrange cada tarefa, atividade ou operação especificamente.
Direção: A função direção resume-se em acionar e dinamizar a organização,