Administração

ADMINISTRAÇÃO

Prof.:
Alunos:

RESPOSTAS DAS QUESTÕES
R:n°1
Ênfase nas Tarefas Feita de métodos científicos para alcançar a eficiência industrial, ou seja, os métodos eram estudados e analisados para que não houvesse desperdício e nem perca de tempo de cada pessoa, usando método racional, e incentivando melhores salários e prêmios por melhor produção.

Ênfase na Estrutura
Basicamente planejar e organizar a estrutura de órgãos e cargos que compõem a empresa, dirigir e controlar suas atividades.
Cada funcionário é dividido com as suas especialidades e capacidades naquilo que é melhor em fazer com hierarquia de autoridade definida e as atividades são definidas por escrito.

Ênfase nas Pessoas
É trabalhar em grupo nas decisões, focar aspectos comportamentais e conceitos a partir da psicologia e sociologia industriais, motivação por recompensas sociais e simbólicas e a organização é informal decidida por dinâmica de grupos.
A abordagem é francamente demagógica e manipulativa.

Ênfase na Tecnologia
Usa-se a tecnologia para extrair o máximo de eficiência, como: na internet que é possível vender um produto para qualquer lugar do mundo sem sair de casa ou conversar com outras pessoas por vídeo conferência, emails, sites de relacionamentos etc...

Ênfase no Ambiente
As características estruturais da empresas dependem das ambientais que as circundam, por exemplos as empresas devem ser ecologicamente correto contribuindo para o desenvolvimento de um modelo econômico e social sustentável.

R:n°2
Todas as teorias administrativas apresentadas são válidas, mas cada uma delas mostra somente uma parte da verdade.
A administração pode depender de cada um dos conceitos citados nas cinco variáveis isso depende de cada empresa do produto que ela oferece, por exemplo, uma montadora de carro pode ser usada as cinco variáveis dependendo a forma que será administrada.
R:n°3
Taylor tentava aplicar a ciência aos atos administrativos para aumentar a potencia e