Administração
Pressupostos:
A Racionalização do Trabalho
Foco de análise:
Tarefa
Conceito Chave
:Taylor começou ao lado do trabalhador observando o trabalho de cada um decompondo seus movimentos, ou seja, eliminando os movimentos inúteis simplificando os úteis para economia do tempo e espaço do operário. Buscando o aperfeiçoamento na produtividade para que não ocorre-se a fadiga humana, foi proposto uma organização no local de trabalho para que o trabalhador se sentisse confortável e obtivesse um melhor desempenho aumentando sua produção de forma eficiente. Dentro de seu conceito estão os seguintes pontos:
Plano de Incentivo Salarial
Valorizou os trabalhadores para que tivessem maior produtividade.
Condições de Trabalho
Analisou que o trabalhador estando em um ambiente físico adequado e confortável, teriam um ganho maior de produtividade, ou seja, o foco não era o operário e sim a produção que viria dele.
Padronização
Aplicar os métodos científicos desenvolvidos para obter uniformidade na produção e redução dos custos.
Desenho de Cargos e Tarefas
Analisando os cargos ficou mais claro especificar o conteúdo de suas tarefas um uma determinada função e assim assimilar suas relações com os demais cargos existentes.
Divisão do Trabalho especializado do operário
Uma tarefa seria divida ao maior número possível de subtarefas, quanto menor e mais simples fosse o movimento mais o operário obteria habilidade na sua execução, ao realizar um simples movimentos repetidas vezes, mais o operário ganharia habilidade aumentando velocidade em sua atividade produzindo um número maior de unidades, elevando seu salário proporcionalmente ao seu esforço.
Ênfase na Eficiência
Analisando o trabalho com o estudo dos Tempos e Métodos, decompôs os movimentos das tarefas executadas pelos trabalhadores, pois somente poderia existir um aúnica maneira de executá-la.
Supervisão
Os operários seriam supervisionadas por