Administração e Mercado de Trabalho

TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO

INTRODUÇÃO

O presente relatório apresenta os principais resultado da pesquisa de campo que foi realizada, através de uma série de perguntas ordenadas, com o objetivo da troca de informações com profissionais de Administração e Gestão.

QUESTIONÁRIO

01 – Qual o papel que o Administrador deve desempenhar nas organizações?

ADM01 (X) Definir estratégias, efetuar diagnósticos de situações, dimensiona recursos, planejar sua aplicação, solucionar problemas, criar inovações e competitividade.

ADM02 (X) Definir estratégias, efetuar diagnósticos de situações, dimensiona recursos, planejar sua aplicação, solucionar problemas, criar inovações e competitividade.

ADM03 (X) Definir estratégias, efetuar diagnósticos de situações, dimensiona recursos, planejar sua aplicação, solucionar problemas, criar inovações e competitividade.

ADM04 (X) Definir estratégias, efetuar diagnósticos de situações, dimensiona recursos, planejar sua aplicação, solucionar problemas, criar inovações e competitividade.

ADM05 (X) Definir estratégias, efetuar diagnósticos de situações, dimensiona recursos, planejar sua aplicação, solucionar problemas, criar inovações e competitividade.

Vimos que no assunto abordado na questão todos os Administradores concordam no que diz respeito ao papel do Administrador nas Organizações.

02 – Qual o perfil que o Administrador deve possuir?

ADM01(X) Ter a capacidade para empreender analisando as organizações e promovendo suas transformações.

ADM02(X) Ter a capacidade para empreender analisando as organizações e promovendo suas transformações.

ADM03(X) Ter a capacidade para empreender analisando as organizações e promovendo suas transformações.
ADM04(X) Ter a capacidade para empreender analisando as organizações e promovendo suas transformações.

ADM05(X) Ter a capacidade para empreender analisando as organizações e promovendo suas transformações.

O perfil do Administrador foi unânime nas