Administração mercadológica

CADEIAS VAREJISTAS E MARCAS PATENTES

A rede varejista está cada vez mais competitiva no que diz respeito a aquisição de marcas próprias, tornando as marcas patentes inibidas e/ ou alertas a novas estratégias para poder proteger-se deste novo rival. Por outro lado quem adere bem a esta novidade são os consumidores, que por sua vez, ao estabelecerem confiança ao perceberem a qualidade do produto ou serviço, passando a comprar estes produtos. Os supermercados utilizam estratégias ousadas para poderem crescer mais e mais, porém para isso é necessário que eles também invistam na qualidade de seus produtos, bem como gerem confiabilidade nos seus novos clientes que antes adquiriam produtos das grandes marcas ou mesmo de marcas não tanto conhecidas, mas que geravam satisfação nos consumidores. Apesar de apresentarem preços mais vantajosos, podem não gerar contentamento, como por exemplo, de um consumidor de classe alta, será que este deixaria de obter um chocolate em pó da Nestlé para comprar um chocolate em pó BomPreço?Acho um pouco improvável, mas como nada é inviável no mundo mercadológico, possa ser e devem que essas cadeias de supermercados invistam acirradamente nos 4 p’s do marketing para assim obter a confiança de seus novos clientes. As grandes marcas devem se preocupar sim com esses novos e poderosos concorrentes, tendo em vista que esses produtos estão tomando seus lugares nas prateleiras destes supermercados, tornando seus produtos não tanto “importantes” como eram antes. Como diz no texto “As segundas ondas”, muitas empresas estão se recusando a fornecer produtos ao varejo como se fossem comodities, pois eles perdem mercado e seu lucro não é o estimado. Porém percebemos que a diferença de preços não estão tão eqüidistantes assim, devido aos reajustes do dólar estes estão situando-se quase na mesma faixa de valor, o que indica uma expectativa para os grandes fabricantes, pois assim podem ajustar seus preços e competir com estes mercados