Administração Gestão de Pequenas Empresa

1. Quais as duas principais considerações que uma pessoa faz quando decide criar uma pequena empresa. Dê um exemplo.

2. Tente explicar com suas palavras por que algumas pessoas abandonam seus empregos para se tornar empreendedores. Dê pelo menos 3 razões para este fato. (não confundir com as motivações de se criar uma pequena empresa).

3. Explique as principais características dos setores em que as pequenas empresas têm mais condições de sucesso no Brasil. Dê exemplos.

4. Explique duas das origens de oportunidades de negócios e criação de pequenas empresas nos casos mais recentes. Dê exemplos.

5. Explique duas das motivações que levam as pessoas a criarem uma empresa. Dê exemplo de cada caso.

6. Explique os seguintes tipos de pequenas empresas que são normalmente de sucesso: negócios de oportunidade, empresas marginais, empresas ou negócios de alto lucro, artesanatos e pequenas empresas por decisão dos proprietários.

7. Explique as razões pelas quais muitos pequenos empresários são conhecidos por “empresários por necessidade ou por dificuldade de se colocar no mercado como empregados. Dê exemplos.

8. Explique os critérios quantitativos de classificação das empresas em pequenas, médias e grandes. Dê um exemplo de cada um dos casos.

9. Dê exemplos de pequenas empresas que você conhece que depois se tornaram grandes ou gigantes. Tente encontrar uma ou duas razões para esse sucesso.

10. Explique e dê um exemplo de três das características pessoais necessárias para se tornar um pequeno empresário de sucesso.

Respostas:
1. O empreendedor toma algumas consederaçoes entre elas a transformação de uma boa ideia de negócio numa empresa com perspectivas de sucesso (sucesso que se poderá traduzir, quer pelo permanência em actividade, quer pela taxa de crescimento), depende, numa primeira aproximação, da capacidade empresarial revelada pelo seu promotor.
Por outro lado, uma ideia só conduzirá a uma empresa bem sucedida se corresponder a uma