Administração Geral
Isabella V. Montuori R.A.: 12.00043-4.
Thaís A. Barreto R.A.: 12.00473-0.
Química – Diurno - 2014
Resumo da reportagem “A cara do novo emprego”, da Revista Exame.
No atual mercado de trabalho, o foco está direcionado para os profissionais com grande poder de adaptação e preparados para um ambiente em constante mudança. Pesquisas apontam que o Brasil ainda tem muito que crescer nessa área. Empresas como a Unilever objetivam contratar e formar funcionários com alto poder de adaptação e por isso, o processo de seleção tenta ser o menos restrito possível. O sucesso da Apple, a maior empresa americana, se deve ao poder de inovação, design e marketing e o grande desafio mundial é encontrar profissionais aptos para essa nova fase econômica. Essa nova visão é consequência da transformação da economia mundial que está migrando para um modelo com base nos conhecimentos. No final de 2013, os EUA tinham milhares de vagas não preenchidas pelo fato de que os funcionários disponíveis não eram compatíveis com o que as empresas buscavam. A consultoria PwC, junto com o LinkedIn, realizou uma pesquisa com presidentes de empresas de todo o mundo para estudar a capacidade das pessoas de mudar ao longo da carreira e encontrar o melhor posto de trabalho. No Brasil, os dados mostram que o país vai mal, uma vez que os brasileiros mudam pouco de função, empresa e setor. Analisando as pesquisas, nota-se que o perfil do brasileiro é de buscar estabilidade, o que é confirmado pela grande procura de concursos públicos. A razão dessa defasagem é o histórico problema da educação no país. A legislação brasileira restringe práticas que são bem estabelecidas no mundo desenvolvido e em avaliação de legislações mais flexíveis, o Brasil ocupou o penúltimo lugar em uma lista de 43 países. Para que o cenário brasileiro seja alterado e que novas habilidades sejam