Administração de materiais e logistica
ATPS
Nomes: Claudia Donizete Passos RA 9242690268
Kelen Cristiane Silva Camargo RA 9211611623
Tânia de Moura Leite RA 9201585240
Vanessa Gaiozo Ferreira RA 9205581631
Profª Marcelo Gandholpo
5º ADM B
ETAPA 4
AULA TEMA: GESTÃO DA DISTRIBUIÇÃO LOGÍSTICA
Passo 1
Leia o artigo Gestão da Cadeia de Suprimentos de OLIVEIRA. Marcos Berberick de; LONGO. Orlando Celso, que trata sobre as definições referentes a Supply Chain Management (Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos), disponível em: . Acesso em: 2 maio 2011. Aponte os principais pontos identificados e prepare um breve resumo de um parágrafo que será utilizado em seu relatório final.
O planejamento e gerenciamento do setor de suprimentos são elementos fundamentais para a execução de um empreendimento, desde a aquisição de um material à contratação de um serviço.
A cadeia de suprimentos é um subconjunto da cadeia de valor, a qual é focada em agregar valor a um serviço ou a um produto físico, enquanto a cadeia de suprimentos é preocupada principalmente com a produção, distribuição e vendas de produtos físicos. (Simchi-Levi, 2000, apud Souza, Carvalho, Liboreiro, 2006). Na gestão da cadeia de suprimentos o foco é a integração da cada componente, com maximização da eficiência determinando maior satisfação do cliente e conseqüentemente o aumento do market share.
A complexidade e multiplicidade de relacionamentos dentro da cadeia de comercialização têm que ser equacionadas para um mesmo objetivo, que é a missão da empresa. Essa missão do comprador tem que estar equacionada com a missão do fornecedor, suas práticas de mercado e padrão ético. O gerenciamento eficaz do SCM é baseado no relacionamento direto dos que trabalham diariamente, pois a idéia é reduzir os lead-times e estoques ao mínimo necessário.
Segundo o Council of Logistics Management (CLM), logística é a parcela do processo da cadeia de suprimentos que