Administração de empresas

833 palavras 4 páginas
1 . Empresa, Seguimento, Produtos/Serviços, Clientes
Fundada em fevereiro de 1971, a Cotac Suzano conta com 20 mil Mts² de área e 4 mil Mts² de área construida em sede própria.
Sempre acompanhando a competitividade do mercado paulistano, a Cotac Suzano mantém clientes fidelizados desde a sua fundação. A Cotac Suzano possui linha completa de veículos Chevrolet 0km a pronta entrega e também amplo estoque de veículos seminovos revisados e com garantia, além de setor próprio de peças genuínas GM, acessórios originais e oficina especializada Chevrolet com mecânicos treinados na montadora. Tendo como diferencial o bom atendimento.
2 . Demanda
Constitui prática usual na indústria automobilística a implementação de ofertas (possíveis combinações para um determinado veículo) que sejam representativas do que as montadoras são ocasionalmente capazes de produzir, em detrimento do objetivo de suprir a demanda real, proporcionando veículos equipados conforme desejam os clientes.
Com o intuito de elevar o nível de serviço e permitir algum grau de escolha aos consumidores, a GM costuma manter, em toda sua rede de distribuição, amplos estoques de veículos prontos, os quais correspondem a aproximadamente 100 dias de vendas no varejo. Estoques de 60 dias são considerados ideais. Atualmente, os maiores fabricantes automotivos lançam no mercado, em volumes agregados pelas respectivas marcas, 2.5 veículos para cada unidade efetivamente demandada.
A mentalidade de “empurrar” o estoque (stock-push) para a rede, contrária ao modelo de produção puxada pela demanda (demand-pull), indica que os executivos das montadoras ainda preferem garantir elevadas taxas de produtividade, com nivelamento da produção, a observar o cumprimento exato de quantidades, de configurações de opcionais e de prazos requeridos pelos clientes.
3 . Como é realiza a função PCP na organização
Não trabalhamos com o PCP, pois somos uma empresa que presta serviços, mas vou falar na rotina da Cotac.

O processo

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