Administração de empresa
1- Visão Executiva
- Iremos expandir a linha com novos sabores com a intenção de atrair cada vez mais clientes, atendendo as necessidades básicas que o mercado vem exigindo.Nossa marca é líder no segmento de crackers, atingindo 21% de participação no mercado e a linha de recheados atinge 12% do faturamento da marca.
2- Análise de mercado
Segmentação
- Visão geral das tendências: (falta)
- Target primário : Jovens na faixa etária de 7 á 19 anos
- Target secundário: todos os consumidores
Análise Competitiva
- Concorrentes: trakinas, passatempo e todos os que atuam no segmento de biscoitos.
Análise do produto e do negócio
- Meu produto vem com o objetivo de amenizar a fome, antes de uma refeição diária.
Análise de Swot
- Pontos Fortes: Por ser um produto novo no mercado, se diferencia por ter um sabor que os concorrentes não possui.
- Pontos Fracos: Por ter um relacionamento primário com os jovens, acaba tendo uma menor participação no mercado com os demais publicos.
- Oportunidades: Criar novos sabores doces; Falhas dos concorrentes; Estender a linha de representantes em novos países e aumentar seu portfólio de produtos, trazendo maior reconhecimento dos consumidores.
- Ameaças: Lançamentos de novos produtos do ramo de biscoitos crackers.
Metas e Objetivo
- Metas: (OBS:FALTA)
- Objetivos: Vender produtos novos em mercados existentes.
Estratégias Mix Mkt
- Produto: Club Social Teens - recheio e cobertura de chocolate
- Preço: Acessível da linha $ 3,79
- Promoção: meios utilizados para divulgação comerciais e banners
- Praça: mercados, padarias, conveniências
- Posicionamento: Será fabricado no Brasil, o nosso objetivo é que a marca club social teens fixe na cabeça do consumidor como uma marca de confiança, na qual o cliente encontra qualidade, é saboroso e com proteínas, sendo assim conhecida e valorizada por seus consumidores.
Plano de ação (Essa parte o henrick esta fazendo)