Administração de compras
3.3) Negociações estratégicas com os fornecedores, como parcerias e compras programadas, através de cooperativas ou associações. Estratégias relacionadas à pesquisa de mercado, visando sempre ações que levem a empresa e seu produto/ serviço diretamente ao que deseja seu cliente e ou futuro cliente. Desenvolver ações que envolvam toda a equipe de trabalho com objetivos e metas. Direcionar todas as estratégias de modo a estabelecer um relacionamento direto e constante com os clientes internos e externos. As estratégias promocionais devem dividir-se em cinco partes: propaganda, venda pessoal, merchandising, promoção e relações públicas.
3.4) Treinamento e especialização da equipe de vendas, vendas por telefone e internet.
3.5) Com duas unidades fabris instaladas em Schroeder, Santa Catarina, dispõe de estrutura física de mais de 6 mil m² de área construída.
A demanda é um ponto importante e a concorrência. Pesquisar se há demanda para mais um negócio do mesmo gênero na vizinhança e buscar diferenciais competitivos para fazer frente a empreendimentos próximos fisicamente, e que atuem no mesmo segmento comercial. Outro ponto-chave é checar as condições de acesso, o que compreende uma análise das alternativas de transporte e tráfego para o local, que por sua vez agregara mais custos.
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