Administraçao

2 DESENVOLVIMENTO
1 - Essa organização se diferencia das demais, no que se diz respeito à relação entre empregado e empregador, pois aplicando esse plano de trabalho (freelancer), o colaborador se sente mais livre para desenvolver suas atividades, não que este tipo de gestão não tenha prazo, mas os colaboradores trabalhando em casa sem ser cobrado constantemente consegue desenvolver suas atividades melhor. Além do que caso ele não consiga desenvolver a atividade dentro do prazo pré-estabelecido ele pode perder a vaga para outro que consiga desenvolver a mesmas atividades que ele não conseguiu.
2.1 - Google – “Modelo de Gestão diferente” – O Google empresa esta fundada em 1996, seu ramo de atividade é publicidade baseada em pesquisa oferece um serviço gratuito de pesquisa de termos na internet e vinculada os resultados das pesquisas a anúncios publicitários.
A empresa criou um modelo para atrair talentos no mundo para trabalhar nela. Um dos pilares desse modelo esta na missão visionaria dos fundadores em transformar o mundo em um lugar melhor para viver e organizar as informações existentes baseando nisso a empresa trabalha com uma formula (FORMULA= 70% - 20% - 10%), a primeira porcentagem significa o tempo em que o empregado deve dedicar-se á empresa, a segunda representa o tempo em que deve se ocupar com pesquisas de interesse pessoal e os 10% restantes quanto deve usar para lazer. A ideia e fazer com que os colaboradores se sintam em casa, o espaço interno no trabalho em feito para que os colaboradores se sintam a vontade e consigam desenvolver melhor e com mais qualidade suas atividades de trabalho, até mesmo as sonecas de fim de tarde são encorajadas.
O modelo de gestão do Google e baseado em pequenas unidade de trabalho autônomos (intraempreendedores – empresa dentro da empresa), grande numero de experiência e feedback intenso entre os colegas.
Outro pilar do modelo é o fluxo continuo de informações dentro das empresas=comunicação horizontal que torna