Administraçao da produção

TÍTULO: A DOUTRINA DA COMPETITIVIDADE
ATIVIDADE EXTRA-CLASSE

ACADEMICA: ADRIANE DANIEL
PROFESSOR: JOAO ANTONIO CERVI
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
FUNDAÇÃO EDUCACIONAL MACHADO DE ASSIS
DIA 12 DE SETEMBRO DE 2009

A DOUTRINA DA COMPETITIVIDADE

A função da manufatura na grande maioria das empresas representa o maior capital e também o maior numero de pessoas, sendo ela a verdadeira anatomia da operação. A manufatura presta para sua empresa uma forte sustentação para a concorrência, para se manter no mercado competitivo para destacar assim perante a concorrência.

COMPETITIVIDADE ATRAVÉS DE UMA VANTAGEM EM MANUFATURA

O que podemos esperar dessa função manufatura, para grande maioria ela se torna irritante, porque na maior parte do tempo é despendida na luta contra o fogo, de certos problemas inesperados que se acontece e ameaça as metas de desempenho, quase nunca ela contribui para as decisões, sendo vista pela empresa que não se pode fazer o que realmente ela quer. O papel da manufatura poderia desempenhar o sucesso competitivo da empresa como um todo é uma conseqüência direta de suas funções, elas tenham um desempenho superior do que a de seus concorrentes, seus produtos tenham uma especificação mais próxima das necessidades dos concorrentes, isso é importante. Um dos objetivos da manufatura é a questão de traduzir as necessidades dos consumidores em termos que significam algo para ela,envolvendo a questão do preço, o tempo de entrega, ou faixa de produtos, a confiabilidade de entrega. A questão do preço é bastante elevada nos assuntos debatidos na empresa, também a questão de como os consumidores valoriza as suas necessidades, sendo que alguns possam ter maior insignificância para eles, mas todos os setores precisam de um guia de preferências para a realização de seus objetivos. *Objetivos ganhadores de pedidos são aqueles que diretamente contribuem para os seus negócios.