Administracao de producao

OBJETIVO:
É uma técnica administrativa que através de análise do ambiente de uma organização, cria a consciência das suas oportunidades e ameaças, de seus pontos fortes e fracos para o cumprimento da sua missão, e através dessa consciência estabelece o propósito de direção que a organização deverá seguir para aproveitar as oportunidades e evitar os riscos.

MISSÃO

Missão organizacional é a finalidade de uma organização ou a razão pela qual ela existe.

VISÃO

É a visão que a organização pretende a tingir, num determinado tempo com as ações necessárias para atingi-los.

OBJETIVOS

Objetivos são as metas que as organizações estabelecem para cumprir sua missão.

O Planejamento Estratégico busca maximizar os resultados das operações organizacionais e minimizar os riscos nas tomadas de decisões. Para efetuar um PE, a empresa deve entender os limites de suas forças e habilidades no relacionamento com os ambientes interno e externo, garantindo sua perpetuação no mercado. O impacto de suas decisões é de longo prazo e afetam a natureza e as características das empresas, no sentido de garantir o atendimento de sua missão.

A administração da produção e operações ocupa cada vez mais uma posição de importância nas organizações, devido ao reconhecimento do papel da manufatura para a posição da empresa perante seus concorrentes. Nos últimos anos esse reconhecimento vem realçando uma atividade vital dentro das organizações industriais: o planejamento racional das atividades de manufatura tendo em vista usá-la como uma arma competitiva.

Planejar e controlar a produção são atividades extremamente operacionais, que finalizam um ciclo de planejamento mais longo que se iniciou com o Planejamento da Capacidade e a fase intermediária com o Planejamento Agregado.

Os objetivos do planejamento da produção são:

Permitir que os produtos tivessem a qualidade especificada;

JUSTIFICATIVA:
Administração de Produção diz respeito à prestação de serviços e atividades