Administracao de empresas

INSTITUTO PARA A PROMOÇÃO DE EXPORTAÇÕES
CENTRO DE COMÉRCIO INTERNACIONAL

ESTRATÉGIA PARA O DESENVOLVIMENTO DAS EXPORTAÇÕES DE PRODUTOS PROCESSADOS DE MADEIRA DE MOÇAMBIQUE

MAPUTO, OUTUBRO DE 2003

ÍNDICE Pág.

LISTA DE TABELAS Pág. iii
LISTA DE FIGURAS iii
LISTA DAS ABREVIATURAS USADAS iii
SUMÁRIO EXECUTIVO v
1.INTRODUÇÃO 1
2.O SECTOR FLORESTAL EM MOÇAMBIQUE 2
2.1.Desenvolvimento histórico do sector 2
1.2.Importância do sector 4
2.2.1.Económica 4
2.2.2.Contribuição do sector na exportação 5
2.2.3.A exploração florestal e o meio ambiente 6
2.3.Políticas, quadro legal e institucional 6
.3.1.2Políticas nacionais 6
2.3.2.Quadro legal e institucional 7
2.4.Recurso florestal 8
2.4.1.Cobertura florestal e volumes de madeira existente 8
2.4.2.Sustentabilidade das florestas 10
2.4.3.Abastecimento de toros à indústria 11
2.5.Indústria Florestal 11
2.5.1.Indústrias de madeira 11
2.5.2.Produção 12
2.6.Produção de artesanato 14
.7.2O papel do sector na estratégia nacional 15
3.O MERCADO E COMÉRCIO DOS PRODUTOS MADEIREIROS MOÇAMBICANOS 15
3.1.Mercado nacional 15
3.2.Comércio internacional 16
4. ANÁLISE DAS FORÇAS, FRAQUEZAS, OPORTUNIDADES E AMEAÇAS (SWOT) DO SECTOR MADEIREIRO 18
4.1.O potencial do sector (Forças) 18
4.2.Constrangimentos (Fraquezas) 19
4.3.Oportunidades 19
4.4.Ameaças 21
5.ESTRATÉGIA PARA O DESENVOLVIMENTO DAS EXPORTAÇÕES 21
5.1.Visão 22
5.2.Componentes da Estratégia 22
5.2.1.Componente A: Política, legislação e organização sectorial 22
5.2.2.Componente B: Abastecimento, qualidade e infraestrutura 23
5.2.3.Componente C: Desenvolvimento das exportações e promoção 24
6.PLANO DE ACÇÃO 25
6.1.Responsável pela coordenação 25
6.2.Principais