ADM Produção

Introdução

Este trabalho contem todas as etapas da ATPS “Administração da Produção e Operações”. Nesse trabalho abordamos as formas de se administrar uma Produção, e como foi sua evolução durante o tempo. Conforme solicitado foi analisada uma empresa verídica e seus procedimentos internos ligados à sua produção fim. Nosso grupo escolheu uma Indústria Alimentícia em franco crescimento para análise dos procedimentos e operações de sua produção. O desafio desenvolvido à seguir está dividido em quatro etapas, cada qual com suas solicitações e questões propostas solucionadas. Acreditamos que o objetivo proposto foi alcançado, fazendo com que nosso grupo obtenha os conhecimentos necessários para a correta e competente gestão da Produção das empresas no mercado nacional.

Etapa 1

Administração da Produção e Operações

A Administração da Produção tem o objetivo de organizar a forma com que as empresas geram bens físicos e/ou serviços. Ela abrange muito mais do que as fábricas. Está ligada a praticamente todos os ramos de atuação existente no mercado. É um ramos de estudos que trata dos problemas reais, como a melhor utilização dos recursos disponíveis para geração da atividade fim da organização. É baseada na entrada de matéria-prima e/ou recursos, conhecido como input; processo produtivo (transformação); e saída do produto e/ou serviço final, conhecido como output. Sua importância pode ser observada em qualquer ramo, pois ajuda os Administradores à melhor distribuir as entradas de matérias-primas e recursos com economia de tempo e dinheiro para aumentar o lucro final. Sem o gerenciamento dessa matéria, não há possibilidade de se estudar por qual meio a organização poderá se sobressair e obter melhores resultados. Para melhor entendermos a Administração da Produção e Operações, faremos um breve relato sobre sua evolução durante a história.