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INTEGRAÇÃO VERTICAL
A Integração Vertical ocorre quando diferentes processos de produção – que vão desde o insumo até a venda final ao consumidor -, e que podem ser produzidos separadamente, por várias firmas, passam a ser produzidos por uma única. A integração vertical pode ocorrer entre dois ou mais processos contínuos de produção, no qual o produto de um processo é o insumo para o outro subsequente.
Na realidade, Integração Vertical significa a eliminação de trocas contratuais ou de mercado, e sua substituição pela troca interna dentro dos limites da firma.
É também um instrumento de propriedade e de total controle sobre estágios vizinhos de produção ou distribuição.
De modo particular, a firma verticalmente integrada tem uma completa flexibilidade de tomar as decisões em relação ao investimento, ao emprego, produção e distribuição de todos os estágios que ela possuir.
Fundamentalmente existem três tipos de Integração Vertical:
1. Integração vertical para trás - A companhia monta (ou adquire) subsidiárias que produzem componentes (inputs) dos seus produtos. Por exemplo, uma companhia de automóveis pode deter também uma fábrica de pneus, uma companhia de vidro ou de metal. O controle destes fornecedores pretende criar o fornecimento estável dos componentes a fim de assegurar a qualidade consistente do produto final.
2. Integração para frente - A companhia monta (ou adquire) subsidiárias que ou distribuem ou vendem produtos aos consumidores, ou que ainda os incorporam no seu processo produtivo. Por exemplo: Uma empresa produtora de filmes que compra uma empresa a qual opera com cadeias de cinemas.
3. Integração vertical para frente e para trás ou a integração vertical dupla – A companhia se utiliza dos dois tipos anteriores de Integração Vertical. A integração se dá em direção aos fornecedores e também em direção à distribuição
Os principais motivos para fazer uma aliança com as características de uma Integração
Vertical são:
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