Adm de materias e logistica
R: Devido a visão dos sócios, trazendo um produto inovador para o mercado Brasileiro, também o comprometimento com os clientes, preços competitivos, confiança e competência, uma equipe de trabalho unificado em prol da missão é o objetivo da empresa. Esses fatores foram essenciais para o grande faturamento do ano de 2000, que os levaram ao premio da ANPROTEC.
1) Qual é a característica mais marcante de Guto como gestor de empresa?
R: Liderança e potencial para trabalhar em grupo, gostam de planejar e não deixar de ser pragmático e visionário, criativo e inovador.
2) O caso da Pipeway mostra que é possível empresas iniciantes brasileiras concorrerem com multinacionais. Recorrendo mais uma vez ao processo empreendedor, qual das etapas deste processo foi a mais importante para Pipeway (inovação, plano de negócios, capitalização)?
R: Todos os aspectos relacionados foram importantes para o sucesso da empresa, a inovação e utilização da tecnologia brasileira. Acarretaram a redução dos preços dos produtos e serviços, pressionando as multinacionais a enquadrar-se no mercado e com isso temos a competitividade. Também citamos neste comentário a capitalização da empresa que gerou suporte no primeiro ano que estavam sem faturamento, assim viabilizam seu plano de negócios ultrapassando suas metas em seus anos seguintes.
3) Qual é o papel da incubadora de empresas da PUC_RIO teve para o sucesso da Pipeway?
R: O papel da incubadora foi muito importante e essencial para o desenvolvimento da empresa Pepeway, dando acessória aos primeiros passos da organização, de forma a orientar e contribuir para o grande sucesso.
4) Se você tivesse uma grande idéia de negócios, recorreria a uma incubadora para iniciar sua empresa ou tentaria sozinho? Por quê (justifique)?
R: De acordo com a opinião do grupo, iríamos recorrer sim à