adiminitração

5 “S” - O Ambiente da Qualidade

Em 1989, eleito Fernando Collor de Mello, dá-se início a Abertura de Mercado, a partir da redução ou até eliminação de alíquotas de importação.
Com a tecnologia obsoleta, sistema de informação ineficaz, baixa qualificação profissional, baixo nível de escolaridade, baixo nível de educação comportamental, surge o Movimento da Qualidade Total.
Desembarcava no Brasil soluções advindas do Japão, em busca de filosofias que aumentasse a produtividade.
Mais de 30 milhões de pessoas passam fome, o que se desperdiça de alimentos daria para alimentar mais de 7 milhões de famílias.
Em nossa própria casa, desperdiçamos 20 % dos alimentos que compramos.
Mais de 23% da água pronta para consumo é desperdiçado com vazamentos e mau uso.
O valor do desperdício com energia daria para pagar um salário mínimo para mais de 3 milhões e quinhentas mil pessoas todos os meses do ano.
A construção civil perde cerca de um terço do material utilizado, o que daria para construir 330 mil casas populares por ano.
A cada 40 produtos fabricadas, um vem com defeito de fábrica, o valor do desperdício na indústria daria para comprar 6 bilhões de microcomputadores por ano.

COMPOSIÇÃO DO 5S

PALAVRAS JAPONESAS:

 SEIRI - SENSO DE UTILIZAÇÃO
 SEITON - SENSO DE ORGANIZAÇÃO
 SEISO - SENSO DE LIMPEZA
 SEIKETSU - SENSO DE SEGURANÇA E SAÚDE
 SHITSUKE - SENSO DE DISCIPLINA

SENSO DE UTILIZAÇÃO
“Disponibilizar o Necessário e Descartar o Desnecessário”

OBJETIVO
 Procurar manter no local de trabalho apenas os itens e materiais essenciais para o melhor desempenho da atividade / tarefa.

COMO ?

Fazendo um breve Questionamento:
 É útil ao meu trabalho?
 Eu realmente preciso e uso isto ?

Verificando da regularidade:
 Usado toda hora.
 Se sim, manteremos o mais próximo possível do local da tarefa.
 Usado todo dia.
 Se sim, colocaremos no local de trabalho.
 Usado toda semana.
 Se sim, deixaremos no