Acentuação

UNIVERSIDADE ANHAGUERA-UNIDERP.
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA.
TUTORA A DISTANCIA: Prof.ª Glenda de Almeida Soprane
TUTORA PRESENCIAL: Prof.ª JORDANA SANTOS

ANTONIO EDSON – RA 281519
CLAUDIMÁRIA VÉRAS – RA 267676
FERNANDO SILVA - RA 267792
VALDIRENE DA COSTA - RA 270798
DANIEL DAVID - RA 263395

DESAFIO DE APRENDIZAGEM DE COMTABILIDADE GERAL

Caxias - Ma
Abril de 201
Análise de mercado
Quando se começa uma empresa é preciso ter em atenção vários fatores, tais como o tipo de negócio, os concorrentes e a rentabilidade da empresa. Para isso precisa fazer uma pesquisa de mercado, para descobrir se existe mercado para o produto ou serviços que pretende comercializar.
Nesta fase tem de responder a questões como: * Existe mercado para o meu produto? * Existe muita concorrência neste mercado ou sou dos primeiros a comercializá-lo? * Quem são os meus concorrentes e o que posso fazer melhor do que eles? * Quanto poderei cobrar pelos meus produtos? * Como vou promover os meus produtos?
Quanto mais questões conseguir colocar sobre as dificuldades que vai encontrar, melhor, porque poderá depois responder e ver se pode criar uma empresa que tenha sucesso.
Como criar uma empresa: Plano de negócios
Após terminar a fase de análise do mercado onde penso colocar-se, deverá desenvolver um plano de negócios, que mais não é do que um documento que assinala todos os passos que deverá dar até criar uma empresa, desta forma ajudando-o a manter-se focado em direção aos seus objetivos.
Existem planos de negócio muito simples e existem planos de negócio extremamente elaborados. Tudo depende do tipo de negócio que pretende começar e também dos apoios que vai necessitar. Por exemplo, se quiser ter o financiamento de um banco ou de investidores, irá ter de apresentar um plano de negócios bastante detalhado para os convencer de que a sua empresa vai ser rentável. Nestes casos terá de incluir análises de mercado, plano de gestão e planos financeiros.