aaliaçao de desempenho

PROGNÓSTICO

Avaliar o desempenho, significa, medir o desempenho, seus resultados e sua contribuição para o alcance dos objetivos organizacionais. A avaliação de desempenho é utilizada para identificar quais os funcionários, de alto desempenho na organização, tornando possível que os colaboradores possam concorrer a um cargo de maior complexidade.
Assim a organização que não possui um programa formal de avalição de desempenho humano, deixa de ser competitiva no mercado, ou seja por não possuir as ferramentas necessárias para mensurar o desempenho dos seus colaboradores :
Conforme Aquino , (1980) A avaliação de desempenho visa medir o desempenho do funcionário no exercício do cargo, durante certo período de tempo. Por seu intermédio, a empresa toma conhecimento da conduta do trabalhador, ou seja, se corresponde ou não às expectativas que a empresa teve com relação a ele, por ocasião da seleção oferecendo ao administrador informações sobre as ações do indivíduo no cargo. (Aquino:1980,199
As causas podem ser inúmeras para a organização, pois quando não se sabe quais fatores, estão impossibilitando o colaborador, de desempenhar suas funções de forma satisfatória. Outro exemplo ; ocorre quando o funcionário alcança todas as metas que a organização propões, e não tem o reconhecimento esperado . Essas ações da organização podem desmotivar seus funcionários.
Segundo Maximiano (2007)
. A motivação implica incentivos e recompensas que a organização pode passar a seus funcionários, desde, de um abono salarial com um incentivo para desempenhar suas tarefas com elogios e propondo-os desafios. Propor prêmios, enriquecer seu trabalho e planos de carreira. (MAXIMIANO, 2007, p.244).
É viável que a organização tenha em mente a importância de suprir as necessidades individuais, de seus funcionários, para que aja uma alto-realização.
Portanto a organização que não possui um programa formal de avaliação de desempenho pode vir a cair em declínio, por não