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Plano de Marketing

Prepare uma apresentação rápida e objetiva, pois esses 10 minutos podem ser fundamentais para o convencimento ou a rejeição por parte dos interessados. Lembre-se que tempo é igual a ouro para executivos e homens de negócios.
Ressalte os aspectos mais importantes do plano. Mesmo de for de uso interno, deve ser apresentado de forma dinâmica e atraente. Dê destaque aos objetivos e às conclusões.
Prepare-se para responder a algumas questões, como:
a) O conceito do negócio é sólido?
b) Existem clientes suficientes para esse serviço ou produto?
c) O responsável pela implantação do plano é competente?
d) O resultado financeiro está claro, é realista e condiz com as expectativas da empresa?
e) As ações estão dimensionadas?
Escreva de forma simples e clara, evitando termos como melhor, maravilhoso, fantástico, incomparável.
Utilize dados quantificados e cuide para que as fontes sejam confiáveis. Destaque dados importantes com gráficos e tabelas.

ROTEIRO

1. Página de rosto

2. Sumário

3. Analise Interna

3.1 Características da organização
Devemos fazer uma análise geral da empresa. Escrever um pouco da empresa: tamanho, objetivo, visão, missão. Produto fabricado e/ou comercializado: descrição do produto, seu uso, suas vantagens, seus benefícios, marcas.
Visão: estabelece onde gostaríamos de estar. É positivo e deve ser inspirador.
Missão: exprime a razão de ser da empresa. Deve distinguir a empresa dos concorrentes e o que vamos fazer para alcançarmos a visão do negócio.

4. Analise Externa

4.1 Clientes e usuários:
Quem toma a decisão, atitudes e opiniões.

4.2 Informações de mercado:
Segmento que a empresa atua, tamanho de mercado, potencial de mercado, fornecedores, formadores de opinião etc.

O resultado da análise acima poderá ser utilizado no preenchimento do quadro A, a seguir:

Quadro A: Avaliação externa – mercado
Variáveis
Tendências
Ameaças
Oportunidades
Clientes

Fornecedores