684 01 PRFA PT 01 Estudo De Caso E Ca Ulo De Localiza O 1 1

Disciplina
Portfólio

Projeto de Fábrica
Estudo de caso e caçulo de localização

:: Portfólio
OBJETIVO
Definir o objetivo do portfólio.
Aprimorar o conhecimento do processo de Projeto de Fábrica nas organizações.

ORIENTAÇÃO
O portfólio 1 deverá ser resolvido com base nos estudos das aulas 2 e 5. As atividades propostas são distintas e exploram análise crítica perante um parecer técnico (atividade proposta 1) e o conhecimento de cálculo de localização (atividade proposta 2)
ATIVIDADE PROPOSTA
“O projeto do trabalho é uma questão fundamental na indústria de vestuário, pois a maioria das empresas opera sob pressão em função das mudanças de estilo e moda e dos custos envolvidos. Salários oscilantes, porém relativamente altos na Europa fazem com que as empresas temam concorrentes de países com economias de salários mais baixos. Um desafio permanente para os gestores de produção é encontrar soluções que minimizem este impacto e conflito. Por exemplo, uma linha de produção de roupas íntimas de mulheres e crianças possui aproximadamente 30 pessoas e os produtos permanecem somente alguns segundos em cada estação. Ao término da tarefa o operador dispõe o produto em uma área reservada para trabalho em andamento entre as estações. Funcionários desenvolvem somente suas próprias tarefas, porém existem operadores volantes para cobertura de tarefas de ausentes. Um tipo diferente de organização seria um time de operadores que fabricam roupas femininas de estilo. Os lotes uma vez produzidos, raramente são repetidos, sendo que os operadores tem que “aprender de novo” cada vez que começam um novo lote. Os operadores estão organizados movendo-se em células de manufatura em forma “U” ou ferradura e utilizam máquinas dispostas ao redor da célula. Podem existir mais máquinas que operadores que se movem conforme a necessidade. Como as tarefas mudam, os operadores precisam ser multicapacitados” . SLACK ET al, Administração da Produção 2ª Ed, 2008
São Paulo

a) Quais as vantagens e