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“A determinação do preço de venda pelas organizações deve ser feita de maneira eficaz, pois se trata de uma estratégia competitiva de grande relevância”
Joel J. Santos – Fundamentos de custos para formação de preço e do lucro – 5ª edição- São Paulo – Atlas – 2005 – P.21 – 1999

“O problema de decidir o preço a ser fixado não é tarefa para solução só com dados de custos necessária se torna uma gama de informações sob o mercado (elasticidade, na economia) para que possa, casando informes internos com externos, optar pelas decisões mais corretas”
Eliseu Martins – Contabilidade de Custos – 9ª edição – São Paulo- Atlas – 2008 – P.231
“Há três influências principais sobre as decisões de preço: clientes, concorrentes e custos”
Charles T. Hornegren; George Foster; Srikant M. Datar – Contabilidade de Custos – 9ª edição – 2000 – editora LTC – P.302

“Muitas decisões de preços são tomadas para longo prazo. Os compradores – sejam um freguês que compra uma caixa de cerais, uma construtora, como a Bechetel Corporation, adquirindo uma frota de tratores, ou a General Foods Corporation, comprando serviços de auditoria- preferem preços estáveis em um grande horizonte de tempo”

“O preço diferenciado é a pratica de cobrar preço mais alto de alguns consumidores do que de outro. A fixação do preço pela capacidade máxima é a pratica de cobrar preço mais alto pelo mesmo produto ou serviço, quando a demanda se aproxima dos limites físicos da capacidade de acordo com a diferenciação de preço e da fixação do preço pelo limite de capacidade, os preços são diferentes entre os segmentos do mercado, embora os custos de desembolso do fornecimento do produto ou do serviço sejam aproximadamente os mesmos”

“As funções básicas da contabilidade de custos devem buscar atender à três razões primarias: determinação do lucro, controle das operações e tomada de decisão”
Adriano Leal Bruni – Rubens Famá – Gestão de custos e formação de preços: com aplicação na HP 12C e Excel – 3ª edição – São