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CENTRO UNIVERSITÁRIO CELSO LISBOA ENFERMAGEMROSINALVA FERREIRA TEIXEIRA
ESTUDO DIRIGIDO PRATICA PROFISSIONAL DE ENFERMAGEM
RIO DE JANEIRO, 09 DE MAIO, DE 2013
ROSINALVA FERREIRA TEIXEIRA
ESTUDO DIRIGIDO PRATICA PROFISSIONAL DE ENFERMAGEM
PROFESSOR ALEXANDRE
RIO DE JANEIRO, 09 DE MAIO, DE 2013
VISÃO DO ENFEMEIRO EM RELAÇÃO A LIDERANÇÃ DEFINIÇÃO DE LÍDER “Líder é o indivíduo que Chefia, Comanda ou orienta qualquer tipo de ação.” (Dicionário Aurélio) DEFINIÇÃO DE LIDERANÇA “É a habilidade de influenciar pessoas para trabalhar entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem Comum.” (James Hunter) “É a capacidade de influenciar pessoas para que se envolvam voluntariamente em tarefas para a concretização de objetivos comuns.” “É um fenômeno de influência interpessoal exercida em determinada situação através do processo de comunicação humana, com vista à comunicação de determinados objetivos (Fachada, 1998).” Levando em consideração às definiçõe acima o enfermeiro não somente deve ter essa visão, mas também a capacidade de Liderar e saber trabalhar em equipe (ser liderado). MARKTING PESSOAL NO TRABALHO, DIVULGAÇÃO E VALORIZAÇÃO DO ENFERMEIRO É neste contexto que surge o conceito de Marketing Pessoal e Social, como necessidade de revalorizar capacidades e competências dos indivíduos, instituições e profissões. A função do marketing na saúde será a de implementar uma inovação na gestão das instituições, com a intenção de alterar os comportamentos dos profissionais e dos clientes na procura da satisfação de ambas as partes. Enquanto os profissionais de saúde avaliam os serviços em termos técnicos, os consumidores por outro lado usam com frequência critérios bastante diferentes quando avaliam estes mesmos serviços de saúde, dando grande ênfase aos componentes não técnicos da prestação de serviços, do qual esperam obter valores ou benefícios. O marketing é neste momento uma área do conhecimento indispensável na