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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3 DESENVOLVIMENTO 4
1 INTRODUÇÃO

Com este trabalho pretendo aprofundar os estudos em relação ao conteúdo do primeiro semestre do curso de Administração de pequenas e medias empresas. Dessa forma, procurando entender o diagnóstico organizacional de uma empresa, como surgiu e quais os sacrifícios e problemas foram encontrados pelos gestores, sócios e empresariais.
Toda empresa tem seus planos estratégicos de expansão e crescimento. Com o Freelancers, o modelo de empresa estudada neste trabalho não é diferente. As mudanças e os vários problemas enfrentados com finanças e manutenção, tarefas e atendimento serão abordados para que possamos diagnosticar a maneira de atuação de seus administradores. Organizações atuais estão voltadas para a flexibilidade, comprometidas em realizar mudanças, desenvolvendo novas ferramentas de trabalho e modalidades de gestão, para melhor atender as necessidades do mercado.

DESENVOLVIMENTO
As empresas adotam modelos de gestão para se manterem funcionais e organizadas como: hierarquias, regras, manuais de condutas, divisão do trabalho, caracterizando como uma organização burocrática. É comum esse tipo de organização, principalmente em empresas grandes, embora tendo esse segmento empresas como a IBM modifica suas estruturas organizacionais para melhor atender as mudanças no mercado, exemplo disso é a contratação de mão de obra externa, os freelancers, onde o custo desta é menor e o lucro obtido é maior, pois, não existem vínculos empregatícios, são profissionais temporários para a execução de um determinado projeto a curto ou longo prazo.
A IBM é uma organização multinacional que possui matriz em um país e tem atuação em diversos outros, filiais em busca de mercado consumidor, energia, matéria-prima e mão de obra barata. De acordo com o