3 R's
Remuneração, Reconhecimento,
Recompensa... Respeito... etc
Felipe Westin
Diretor Performance Organizacional
Right Management Consulting
1
CONARH – Agosto 08
Ciclo de Vida do Capital Humano
Uma abordagem integrada…
Ciclo de Vida do Capital Humano
Atrair &
Avaliar
Desenvolver
Engajar &
Alinhar
Transição
Portfólio de Produtos
• Planejamento para atrair talentos • Modelo de
Competência
• Avaliação
Individual
• Avaliação de
Equipe
• Avaliação
Organizacional
• Coaching
• Desenvolvimento de Liderança
• Desenvolvimento de Equipe
• Desenvolvimento de Habilidades
Profissionais
• Gerenciamento de Sucessão
Performance
Organizacional:
• Transição de
Carreira
• Engajamento e
Retenção
• Decisão de
Carreira
• Employment
Branding
• Planejamento de
Transição
Organizacional
• Gestão de Carreira
• Gestão de
Mudanças
• Gestão de
Performance
• Implementação de Transição
Organizacional
• Recolocação
Interna
• Aposentadoria
2
Ambiente de Negócios
Mudança do Eixo de
Crescimento
BRIC/ G6
Tecnologia
Mobilidade dos
Investimentos
INTERNACIONALIZAÇÃO
INTERNACIONALIZAÇÃO
DOS
DOS
MERCADOS
MERCADOS
Volatilidade
Centros de
Expertise
Comunicação
Ágil
Inovação para Crescer
Competitividade
Escassez de
Talentos
NOVA REALIDADE… INTERDEPENDÊNCIA DOS MERCADOS
3
Novas Exigências…
Necessidades e expectativas da empresa
4
ALINHAMENTO
Necessidades e expectativas dos profissionais
Alinhamento entre as Pessoas e a Organização
VALORES
PESSOAIS
ENGAJAMENTO
ASPIRAÇÕES
PESSOAIS
5
Necessidade de
Alinhamento
ALINHAMENTO
VALORES DA
EMPRESA
RETENÇÃO
OPORTUNIDADES
NA EMPRESA
Engajamento - Definição
O que é o Engajamento do Colaborador?
É o alinhamento entre as pessoas e a organização.
É o compromisso entre as pessoas e a organização.
É uma relação de confiança com a Liderança.
É a