29463387116
6331 palavras
26 páginas
Andressa Siqueira Mello RA 55.36.136.276Analécia Garcia Ribeiro RA 57.371.66.377
Gervasio O. da Silva Filho RA 55.80.152.053
Márcia Malachias RA 55.36.136.796
Curso Superior Tecnologia em Marketing
Gestão de Projetos em Marketing
MATÃO SP
2013
INTRODUÇÃO
A Gestão de Projetos, Administração de Projetos ou Gerência de Projetos é um desafio que exige habilidades técnicas para alcançar um aglomerado de objetivos pré-concebidos. Os recursos e a prática podem ser entendidos com mais clareza através de seus processos e componentes. Como disciplina, a administração de projetos surgiu em alguns segmentos com aplicações diferentes.
As empresas estão se organizando e investindo na implantação de uma gerência de gestão de projetos numa escala e velocidade impressionante. A atualidade demonstra o aumento pela procura de gerentes de projetos, fato facilmente comprovado por meio dos anúncios de vagas na Internet, disponibilizados por meio dos diversos Sites de anúncios de empregos, seleção e recrutamento de profissionais. Da mesma forma, as últimas 6 décadas serviram como o palco de surgimento e identificação de muitas necessidades, fazendo surgir diversas técnicas e ferramentas para atender essa incitação na área de gestão de projetos. A realidade é que essa área está se popularizando. Todavia, os projetos dependem de gerenciamento específico e de acordo com as operações contínuas de cada empresa. O mundo apresenta mudanças numa velocidade nunca antes vivenciada e as organizações necessitam atualizar os seus produtos e serviços na onda dessa velocidade para se manterem no mercado por meio de inovações constantes.
O QUE SÃO “PROJETOS”
A palavra “Projeto” em si possui a seguinte origem conforme o Dicionário Aurélio: [Do latim. projeto, 'lançado para diante'.] “1. Ideia que se forma de executar ou realizar algo, no futuro; plano, intento, desígnio; 2. Empreendimento a ser realizado dentro de