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B1

Recursos Materiais e Patrimoniais

Prof. Fernando Leonel

CONTEÚDO DAS AULAS
1. Planejamento e controle de estoques. 2. A importância dos estoques.

3. Demanda na formação dos estoques.
4. Métodos de previsão de demanda.

5. Gráficos dos estoques.
6. Giro de estoques e rotatividade.

O QUE É LOGÍSTICA?
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A logística é a área da administração responsável por:

Transporte  Armazenagem (estoques)  Compras  Distribuição


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Planeja, implementa, controla fluxos de forma correta tudo o que diz respeito aos produtos.

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES
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Ser competitivo é questão de sobrevivência para as empresas.
Com essa percepção, a inserção de serviços diferenciados para encantar o cliente passou a ser mais comum entre as organizações. Para ser competitivo é necessário administrar corretamente os recursos da empresa: Recursos materiais, humanos, tecnológicos e logísticos.

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PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES
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Os tipos existentes de estoques:
Estoques de matérias-primas: materiais e componentes adquiridos de fornecedores que passarão por manufatura. Exemplo minério de ferro, trigo, soja, etc...

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Estoques de materiais em processo: materiais que estão passando ainda pelo processo de transformação. Exemplo veículo na linha de montagem.

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES
 Os

tipos existentes de estoques:

 Estoque

de produtos auxiliares, produtos que servem para a manutenção do local de trabalho e suporte à operação, que não esteja ligado diretamente a produção. Exemplo Óleo lubrificante para máquinas, materiais de limpeza, escritório, etc...

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES
 Outras

denominações para tipo de estoques: diretos: são aqueles que se agregam ao produto final. Gozam de direitos de crédito de IPI, ICMS, PIS e COFINS. indiretos: aqueles que não agregam ao produto final, necessários para a manutenção da empresa. Não gozam de créditos de impostos.

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