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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4/5/6/7
3 CONCLUSÃO........................................................................................................8
REFERENICAS ...........................................................................................................9

INTRODUÇÃO

Com este trabalho pretendo expor o que estamos estudando no decorrer do curso, também tendo visualizar as maneiras de como fazer a “tão sonhada” empresa sair do papel, mas de forma mais assertiva, ao menos no que diz respeito a analises, planejamentos, organização de uma empresa, buscando com isto um resultado mais consistente e eficaz.

DESENVOLVIMENTO

Como administradores temos que reter do máximo de informações possíveis para fazer com que a empresa que estamos abrindo perdure no mercado, e as analises financeiras, orçamentarias, investimentos precisam estar de forma clara e objetiva para não haver, ou se houver que seja o mínimo possível, risco da empresa não completar um ano de vida, como hoje isto é muito comum. Possuimos várias ferramentas que conseguimos ter uma assertividade muito grande como, planejamento financeiro, ferramentas de analises de investimentos, relatórios diários/semanais/mensais, como fluxo de caixa, DRE, enfim inúmeras as ferramentas que hoje o administrador tem como recurso para validar a sua empresa. Planejamento Financeiro- preocupa-se com a parte financeira, na qual se pode destacar, os elementos da política de investimento e financiamento da empresa, sem examinar detalhadamente os componentes individuais dessas políticas. Conforme o dicionário informal, planejamento é traçar metas, elaborar planos direcionados a peculiaridades do projeto que se almeja por em prática.
O planejamento é uma