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INSTITUTO ITAPETININGANO DE ENSINO SUPERIOR

EMPRESA FACTORYBUS
“AUSÊNCIA DE EFICIÊNCIA NO ESTOQUE”

Amanda Moraes, [e-mail]
Gabriella Ednyee, [e-mail]
Jessiara Sampei, [e-mail]
Maykon Sampei, [e-mail]
Tailine Aparecida, [e-mail]
Vera Cristina, [e-mail]
Vinicius Viude, [e-mail] INTRODUÇÃO
Dimensionando o estoque significa as quantidades corretas de cada mercadoria que deve estar nas prateleiras em um determinado período de tempo, para que a empresa não incorra em prejuízo. Geralmente as empresas se deparam com um dilema: Quanto a empresa deverá estocar?
É a função da administração otimizar os investimentos em estoques, aumentando o uso eficiente dos controles de custos da empresa, minimizando as necessidades de capital investido em estoque.
Determinar quando e quanto comprar materiais para repor esse estoque é objetivo principal desse processo, porque sua importância consiste em manter os estoques a níveis aceitáveis de acordo com o mercado, evitando sua falta e o risco de obsolescência e diminuindo os custos que estes proporcionam quando são adquiridos dentro do planejado.
Com isto então, fica imprescindível uma gestão de estoques adequada da empresa, tendo de pronta entrega de peças vitais para o funcionamento do veículo seguindo a demanda e evitando os estoques obsoletos.
Tópico 1: Na visão do Nivel executivo
Devido o baixo crescimento econômico e os custos excessivos, os executivos se reuniram em busca de soluções para aumentar a eficiência nos sistemas, precisando de mais investimentos nos setores de controles dos estoques

Tópico 2: Na visão do Nivel Gerencial
Com a dificuldade de controlar o tempo ou não de produção, gera-se dúvidas perante a essa situação, uma possível implantação da metodologia e sistemas adequados ao problema, com a finalidade de melhorar a organização do estoque, o