2015419 171449 GABARITO N1 1S 2015

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Componente Curricular ELAB. E ANL. DE PROJETOS Turma 6 semestre Acadmico(s) GABARITO Data ____/____/______ Professor(a) Alexandre Duarte Nota _______________ 1. Diante do que estudamos do caso da empresa Multinacional Kodak, frente aos acontecimentos, quatro foram seus maiores erros ignorar as mudanas de mercado, hesitar ao adotar novas tecnologias, desprezar a inovao e manter uma estrutura fossilizada. Marque a ou as alternativas que retratam as mudanas feitas naquela organizao ( ) Tornou-se lder no mercado de cmeras digitais ( ) Antigas inovaes como telas de Oled e impressoras jato de tinta foram usadas para desenvolver novos produtos ( ) Reduziu sua dependncia de fotografia tradicional ( ) Mudana na cultura da empresa e injeo de sangue novo ( X ) Todas acima ( ) Nenhuma acima. 2. o mercado que determina os preos. Disserte em poucas palavras, de que forma uma empresa precisa atuar para sobreviver no mercado Sendo o mercado determinante de preos, a empresa precisa ofertar um produto ou servio com qualidade e preos de venda adequados, enquadrando o custo desta operao at seu limite de preo venal para que no haja prejuzos e garantir ao menos a sobrevivncia, se o lucro no for possvel. 3. A estratgia o caminho para sair de onde se est, para chegar onde se quer. Podemos dizer que esta mxima verdadeira, pois estratgia nada mais do que um conjunto de aes combinadas que produzem o resultado almejado. Conceitue Misso a razo de ser da empresa. O motivo por ela existir. Viso o que ela deseja ser/chegar, detalhando o prazo para isso acontecer. Valores o conjunto de princpios que nortearo as decises e aes das pessoas que ali trabalham. So os valores que a empresa no abrir mo para chegar no seu objetivo. 4. Sobre as cinco foras de Michael Porter, complete Clientes, Fornecedores, Novos entrantes, produtos substitutos, Rivalidade entre os concorrentes. Escolha uma dessas foras e descreva como devemos aplica-la na anlise

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