2015419 171449 GABARITO N1 1S 2015

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
Componente Curricular: ELAB. E ANÁL. DE PROJETOS Turma: 6º semestre
Acadêmico(s): ****GABARITO**** Data: ____/____/______
Professor(a): Alexandre Duarte Nota: _______________

1. Diante do que estudamos do caso da empresa Multinacional Kodak, frente aos acontecimentos, quatro foram seus maiores erros: ignorar as mudanças de mercado, hesitar ao adotar novas tecnologias, desprezar a inovação e manter uma estrutura “fossilizada”. Marque a ou as alternativas que retratam as mudanças feitas naquela organização:
( ) Tornou-se líder no mercado de câmeras digitais;
( ) Antigas inovações como telas de Oled e impressoras jato de tinta foram usadas para desenvolver novos produtos;
( ) Reduziu sua dependência de fotografia tradicional;
( ) Mudança na cultura da empresa e injeção de sangue novo;
( X ) Todas acima;
( ) Nenhuma acima.

2. É o mercado que determina os preços. Disserte em poucas palavras, de que forma uma empresa precisa atuar para sobreviver no mercado?
Sendo o mercado determinante de preços, a empresa precisa ofertar um produto ou serviço com qualidade e preços de venda adequados, enquadrando o custo desta operação até seu limite de preço venal para que não haja prejuízos e garantir ao menos a sobrevivência, se o lucro não for possível.

3. A estratégia é o caminho para sair de onde se está, para chegar onde se quer. Podemos dizer que esta máxima é verdadeira, pois estratégia nada mais é do que um conjunto de ações combinadas que produzem o resultado almejado. Conceitue:
Missão:
É a razão de ser da empresa. O motivo por ela existir.
Visão:
É o que ela deseja ser/chegar, detalhando o prazo para isso acontecer.
Valores:
É o conjunto de princípios que nortearão as decisões e ações das pessoas que ali trabalham. São os valores que a empresa não abrirá mão para chegar no seu objetivo.

4. Sobre as cinco forças de Michael Porter, complete: Clientes, Fornecedores, Novos entrantes, produtos