2014

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

TREINAMENTO &
DESENVOLVIMENT
O

ALGUMAS DEFINIÇÕES DE
TREINAMENTOS
Treinamento> é o processo de desenvolver qualidades nos recursos humanos para habilitálos para serem mais produtivos e contribuir melhor para o alcance dos objetivos organizacionais. O propósito do treinamento é aumentar a produtividade dos indivíduos em seus cargos, influenciando seus comportamentos.
Treinamento >é o processo educacional de curto prazo aplicado de maneira sistemática e organizada, através da qual as pessoas aprendem conhecimentos, atitudes e habilidades em função de objetivos definidos.
PR OF ES SO RA HEL ENA TRA PP

ALGUMAS DEFINIÇÕES DE TREINAMENTOS
Treinamento>
é o processo sistemático de alterar o comportamento dos empregados na direção do alcance dos objetivos organizacionais. O treinamento está relacionado com suas habilidades e capacidades exigidas pelo cargo. Sua orientação é ajudar os empregados a utilizar suas principais habilidades e capacidades para serem bemsucedidos.
Treinamento> é o processo de ensinar aos novos empregados as habilidades básicas que eles
PR OF ES SO RA HEL ENA TRA PP

ALGUMAS DEFINIÇÕES DE DESENVOLVIMENTO
Entende-se
por desenvolvimento a capacidade do empregado para alcançar novas posições ou gerência de negócios que envolvam a obtenção de resultados cada vez mais abrangentes.
O

desenvolvimento tem como fim o aperfeiçoamento do potencial das pessoas para um desempenho superior no futuro

PR OF ES SO RA HEL ENA TRA PP

ETAPAS DO PROCESSO DE TREINAMENTO
1 - Levantamento de necessidades
-

perfil dos candidatos ao treinamento metas definidas habilidades a serem desenvolvidas deficiências a serem superadas
> Nesta etapa busca-se conhecer o planejamento estratégico da empresa e o que deverá ser reformulado para melhoria do processo produtivo

PR OF ES SO RA HEL ENA TRA PP

ETAPAS DO PROCESSO DE TREINAMENTO

2 - Planejamento e Programação
Identificar os objetivos do treinamento
Prazos a serem atingidos
Custos
Conteúdo