2 Aval Mensal 24 E 26032015 Gabarito 3
1876 palavras
8 páginas
INTRODUÇÃO À ECONOMIACursos: Administração / Ciências Contábeis
Ciências Econômicas / Negócios Imobiliários
Professor: Lúcio Alvarenga Data: 24 e 26/03/2015 Valor: 10,0 Pontos Nota Obtida: ___ Pontos
Acadêmicos (as):____________________________________________________
Turmas:
Todas
► 2ª AVALIAÇÃO MENSAL
QUESTÕES PROPOSTAS
Questão 1 (0,7 pontos). Não é característica da “concorrência pura ou perfeita”:
(A) Os preços podem subir ou baixar, sem qualquer restrição.
(B) O produto de cada vendedor é idêntico ao dos demais.
(C) Há substancial mobilidade dos recursos na economia.
→ (D) Os produtos de diferentes vendedores são diferenciados.
(E) Nenhuma das respostas anteriores.
→ Análise: Uma das hipóteses básicas do modelo de concorrência perfeita é a da homogeneidade, segundo a qual todas as empresas produzem bens idênticos. A alternativa de produtos diferenciados caracteriza uma estrutura de mercado em concorrência monopolística, e não pura (ou perfeita). Pode também ser característica de alguns setores oligopolizados (automóveis etc.).
Questão 2 (1,0 ponto). Reportando-se ao Texto nº 10:
→ (2.1) Reescreva o quadro 6.2, página 144, considerando para tanto apenas as características: (1) Quanto ao nº de empresas; (2) Quanto ao produto, e (3) Quanto às condições de ingresso na indústria.
→ (2.2) Transcreva as vantagens e desvantagens do monopólio, postas na página 140.
→ (2.1)
Da transcrição, o objetivo foi o de frisar os três critérios mais relevantes para que os discentes conheçam, nesta etapa de formação acadêmica introdutória/básica, as principais estruturas de mercado sugeridas pela Teoria Econômica.
→ (2.2):
Vantagem: √ a produção em larga escala, possibilitada pelo monopólio, pode reduzir custos, que se repassados aos consumidores (mediante os preços) beneficiaria a coletividade. Desvantagens: √ possibilidade de ineficiência da firma e até falta de estímulo para melhoria dos métodos produtivos;
√ limitação imposta aos consumidores quanto às oportunidades de