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AULA TREINAMENTO ER ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS - LACOMBE

Em que consiste o treinamento?
Para que serve?
Por que se usa?

Cada vez que você mostra ao indivíduo como ele deve fazer, dá uma orientação ou diste um procedimento, você está TREINANDO.
Portanto, treinamento é qualquer atividade que contribua para tornar uma pessoa apta a exercer sua função ou atividade, aumentar a sua capacidade para exercer melhor essas funções ou atividades, ou prepara-la para exercer de forma eficiente novas funções ou atividades.
Por que as empresas treinam?
Proporcionar ao empregado novas habilitações ou melhorar as que ele já possui.
As empresas não têm escolha entre treinar ou não treinar!
Tipos de treinamento
Treinamento no trabalho ou on-the-job – ocorre no dia-a-dia da pessoa. As principais formas são:
Orientação da chefia, estabelecendo metas e avaliações – momento ideal para o gestor dar feedback ao subordinado
Rotação de funções (job rotation) .
Incumbências especiais (pessoas mais experientes em viagens de negociação, novos projetos, exterior, entre outros).
Treinamento formal interno – cursos, palestras e seminários de capacitação, aperfeiçoamento, desenvolvimento pessoal. Pode ser ministrado por pessoas da própria empresa ou contratadas.
Vantagem – prioridade da empresa, número maior de participantes, custo per capita é mais baixo.
Treinamento externo – aberto ao público
Integração de novos empregados – uma forma especial de integração é o programa de trainees. Pessoal jovem, nível superior para assumir posições de responsabilidade.

ADMINISTRAÇAÕ DE SALÁRIOS – instrumento para atrair e reter bons profissionais e motivá-los a trabalhar em equipe.
O aspecto do salário motivador e sensível: reconhecimento do mérito do profissional; razão que a pessoa fica desmotivada ao saber que alguém profissionalmente com menor competência tem remuneração superior a sua.
Aspectos subjetivos – reconhecimento, avaliação indireta e o status resultante.
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