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Funções essenciais de gestão: 5 - organizar
Prof. Rodrigo von Mengden Tomasi

Atividade
Coloquem

no quadro a organização de seus grupos:

Quem ficou responsável por qual tarefa;
Quanto tempo foi definido;
Quais recursos foram necessários e quem definiu a necessidade
Foi cumprido;
Quem controlou o que;
........

A organização acompanha o planejamento e reflete o esforço da empresa em preparar-se para realizar seus planos.

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A função organização
Envolve:
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
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a designação de tarefas; o agrupamento de tarefas em unidades operacionais; a alocação de recursos nestas unidades; a designação de responsabilidades para a execução das tarefas e das unidades.
Daft, 1999.
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A função organização
A organização é intencionalmente construída e reconstruída a fim de realizar seus planos para atingir objetivos específicos. Pode dizer-se que organizar consiste em:
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

dividir o trabalho, o poder e as responsabilidades de comunicação de forma deliberadamente planejada para favorecer a realização de fins específicos; instituir um ou mais centros de poder que controlam os esforços concentrados de todos os participantes de uma unidade de trabalho e os dirigem até seus fins.
Cury, 1994.

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Estrutura organizacional...
◦ É a forma de ordenar os elementos que compõem uma organização.
• A estrutura, portanto, depende de uma série de fatores: o grau de formalização presente na organização, a necessidade de especialização, o tamanho da organização, etc.

Estrutura Organizacional
1.

2.

3.

As estruturas têm a intenção de realizar produtos organizacionais e atingir metas organizacionais
As estruturas destinam-se a minimizar ou pelo menos regulamentar a influência das variações individuais sobre a organização
As estruturas são os contextos em que o poder é exercido e em que níveis um poder se sobrepõe aos outros e onde as atividades são executadas na organização.” Estrutura organizacional Estrutura organizacional é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades,