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Plano de Negócios
Empresa: Recanto Verde Lodge www.recantoverde.com.br Responsável: Dario Luiz Dias Paixão [e-mail] 2

Sumário
1. Sumário executivo

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2. Análise externa e conceito do negócio
2.1. Localização
2.2. Mercado
2.2.1. Oferta
2.2.2. Demanda
2.2.2.1. Pesquisa de demanda
2.3 Concorrência
2.4. Parcerias
2.5. Comunidade

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3. Equipe de gestão

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4. Estratégias
4.1. Estratégia de negócios
4.2. Análise SWOT (DAFO)
4.3. Código de conduta
4.4. Visão
4.5. Missão
4.6. Objetivos gerais (metas)

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5. Plano de marketing
5.1. Estratégias de divulgação
5.2. Estratégias de comercialização

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6. Plano de operações, tecnologia e logística
6.1. Equipamentos e exigências
6.2. Viabilidade técnica e ecológica
6.2.1. Diretrizes
6.2.1.1. Definição da unidade de planejamento
6.2.1.2. Definição da escala de planejamento
6.2.1.3. Análise e diagnóstico ambiental
6.2.1.4. Enquadramento na legislação ambiental
6.2.1.5. Tomada de decisão: prognóstico
6.3. Aspectos organizacionais
6.4. Arquitetura
6.5. Construção
6.5.1. Planejamento do local
6.5.2. Projeto de edificações
6.5.3. Energia e infra-estrutura
6.5.4. Tratamento de resíduos
6.6. Restaurante (Alimentos e Bebidas)

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6.6.1. Serviços

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6.6.2. Produção
6.6.3. Cardápio
6.6.4. Ambiente
6.7. Avaliação das instalações
6.8. Logística do Recanto Verde Lodge
6.8.1. Deslocamento de hóspedes e funcionários
6.8.2. Armazenamento dos alimentos e outros recursos

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7. Plano de recursos humanos

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8. Plano de finanças
8.1. Aspectos financeiros na implantação
8.2. Descrição do empreendimento
8.2.1. Detalhamento das instalações
8.2.2. Planilha de investimentos
8.2.3. Estimativa de ocupação
8.2.4. Estimativa de receita
8.2.5. Estimativa de custo
8.3.