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1- Departamentalização da organização é incrementar a mais do que estabelecer caminhos para que só possa obter um resultado de visão, missão de antecipação de todos os fenômenos dessas áreas.
Alem de ser um conjunto de principio, normas e funções para avaliar o processo de situação futura, sistema e pessoas dentro da organização.

2- Quando a empresa identifica suas fraquezas, eles podem reverter essa situação e fazer com que a empresas cresça novamente.
Às vezes a empresa tem uma boa tecnologia, mas o próprio marketing pode estar ruim.
Produto fora de padrão

3- Ação sustentável
Eliminação de impactos na natureza
Empresas com desenvolvimento e processo ambiental, as empresas precisam ser eficientes e também eficazes.

Estudo de caso: Processo administrativo na betha controle de Poluição

- Há uma grande divisão de gestão dos lideres dos setores
- Cada um dos gestores está agindo individualmente, eles não estão trabalhando em equipe conforme uma empresa precisa para poder crescer.
- Para que dê certo essa gestão é necessário seguir uma hierarquia de cargos.
- Oferecer capacitação referente aos cargos
- Padronização e Segmentação dos processos.
- Estabelecer Objetivos.
- Tem que estar bem nítido a função de todas as áreas , principalmente na área ambiental
- Eles precisam ter uma gestão orgânica, sobre um todo em sua empresa.

Historia das Coisas

O pequeno vídeo “a história das coisas” nos mostra uma realidade que o consumismo desenfreado e praticado pela humanidade tem provocado ao planeta terra e, conseqüentemente, a nós mesmos. O vídeo retrata uma realidade dos países industrializados que, para manter o sistema capitalista aceso, implanta a política do consumo, dos gastos desnecessários, onde um sistema perverso e cruel se utiliza de métodos exploratórios, desrespeitando as sociedades, culturas e o meio ambiente, com o único propósito de manter ativa a indústria e a sociedade cada vez mais consumidora.