1 Avaliacoes Virtuais
Alunos: Manoel Freitas Medrado (412142045)
Jean Carlos Ferreira (412142006)
Luziflavio Amorim Gomes (412141011)
Olá amigos da disciplina Estratégia Empresarial, a nossa atividade virtual escrita, que vale dois pontos (os outros 8 pontos são dos questionários) consiste na elaboração de uma análise SWOT, instrumento que aprendemos a criar nas aulas 1, 2, 3, 4 e 5 do nosso módulo. Após o estudo detalhado dessas aulas, e dos materiais complementares que estão no AVA, além das pesquisas que o grupo deverá desenvolver de forma autônoma, elabore os instrumentos seguindo os seguintes passos:
1) Escolham uma empresa local (empresa real, de qualquer porte ou ramo de atividade) a que todos os membros da dupla ou trio tenham acesso, descrevam brevemente a organização: ramo de atividade, tempo de atuação, tamanho da empresa, perfil do principal gestor e posição no mercado local. Esta descrição deverá ser breve, no entanto, lembrem-se que ela servirá para a contextualização da análise.
Resposta:
MG Modas, empresa no ramo de confecções populares composto de sócios, com um capital de mais de R$500.000,00, com quadro de quase 50 funcionários diretos, fundada em 1989, empresa pequena (ME) sendo o seu principal gestor formado em moda e publicidade localiza-se no mercado local.
2) Identifique os elementos da análise
Resposta:
Foi observando o caixa da empresa, vendo o seu fluxo a quantidade de funcionários diretos e pesquisando sobre sua história de fundação que chegou ao final dessa análise.
3) Organize e analise os elementos da matriz, retirando dessa classificação os pontos realmente mais importantes.
Resposta:
A loja quando fundada não apresentava nenhum direcionamento de público e segmento mas ao longo do tempo essa realidade foi mudada e hoje apresenta um grande público jovem e antenado que consomem seus produtos isso por que a empresa viu nas redes sociais uma oportunidade de conquistar mais clientes o sucesso foi grande