069540381317

5825 palavras 24 páginas
FACULDADE DE ENSINO SUPERIOR DA AMAZÔNIA REUNIDA
CURSO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

REDES DE COOPERAÇÃO

REDENÇÃO - PARÁ
2014
DANIELA AURELIO
DANIELA DEL SANT
FERNANDA ALMEIDA
GEYZA GONÇALVES
MARLY RAMOS ALVES
LORRANY AQUINO

Resenha do trabalho de administração da produção e operação apresentado ao Curso de Bacharelado em Administração da Faculdade de Ensino Superior da Amazônia Reunida, como requisito parcial para a obtenção de nota sob orientação da professora Ângela Fernanda.

REDENÇÃO - PARÁ
2014
SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO
2 REDES DE COOPERAÇÃO
2.1TIPOS DE REDES
2 .2VANTAGENS DE UMA REDE DE COOPERAÇÃO
2.3DESVANTAGENS DE UMA REDE DE COOPERAÇÃO

3 AS REDES DE PEQUENAS E MEDIAS EMPRESAS

4 COOPERAÇÃO EMPRESARIAL
5TIPOLOGIA DE PROCESSOS DE COOPERAÇÃO
6 ESTUDO DE CASO: NO SEGMENTO DA INDUSTRIA TEXTIL

7 MARKETING DE REDE DE COOPERAÇÃO
8 CONCLUSÃO
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICA

1 Introdução

As transformações decorrentes da globalização ocorrida durante a década de 90 estabeleceram um acelerado processo de internacionalização da produção, da distribuição e da administração de bens e serviços, provocando o acirramento da concorrência em âmbito mundial. Nesse contexto, as organizações precisam de permanente aperfeiçoamento e novas capacitações, de modo a serem capazes de acompanhar as mudanças exigidas pelo mercado, como forma de garantir sua sobrevivência.
Com a globalização as empresas, principalmente as de pequeno e médio porte vem enfrentando dificuldades provocadas pela competitividade, o aumento da produtividade e a falta de fidelização dos clientes, esses são os fatores que fazem com que as empresas se unam em forma de redes e traçam estratégias para permanecer no mercado, sendo assim elas padronizam seus preços em relação aos seus custos,

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