01 Planejamento financeiro e or amento Parte Ilma

PLANEJAMENTO FINANCEIRO E ORÇAMENTO
INTRODUÇÃO

O Planejamento financeiro é a parte importante da estratégia da empresa para alcançar os resultados financeiros pretendidos. Mensurados os investimentos, as prioridades e a sustentabilidade do projeto, o administrador entra em ação para dimensionar as fontes de recursos e montar os orçamentos, como uma espécie de roteiro para orientar os agentes envolvidos. Não se pode esquecer que o crescimento da empresa é consequência de uma série de fatores, que envolve volume de vendas com margens de lucros adequadas para remunerar de forma satisfatória o capital investido e um plano de recebimentos e pagamentos calculados com segurança, garantindo a permanência da empresa no mercado. As decisões sobre o futuro demoram algum tempo para ser implantadas, por isso o processo para se chegar ao objetivo deve ser estudado com antecedência. Quando ele é traçado, o empresário está, na prática, decidindo o caminho a seguir para aumentar seu capital e de seus sócios. Com uma visão clara do desempenho econômico, os controles gerenciais se incumbem de apurar os desvios diferenças entre o que a empresa se propõe a alcançar e os resultados financeiros efetivamente obtidos. As empresas que estão inseridas num ambiente extremamente competitivo face as suas concorrentes têm a atenção redobrada para acompanhar a busca incessantemente por métodos e técnicas cada vez mais modernas para ganhar destaque nesse mercado. São armas poderosas a criatividade, a inovação e a qualidade, que são fundamentais para conquista de novos clientes e com divulgação dos serviços e garantias de qualidade de atendimento. A partir daí, através de campanhas publicitárias, pensadas em conquistar o cliente de saúde. Porém, se a conquista desse cliente não pode ser considerada simples, tornando-se um desafio para a empresa. A sua manutenção ou fidelização desse cliente é o diferencial. Portanto, os novos clientes recém conquistados estão encantados com o serviço oferecido e