Você é Capaz De Administrar Seu Chefe

pensamento como atributos de um perfil ideal. 5 CONCEITOS A Administração é um conjunto de normas e funções elaboradas para disciplinar elementos de produção, que têm como objetivo alcançar um resultado eficaz e retorno financeiro. Administrar envolve a elaboração de planos, pareceres, relatórios, projetos, arbitragens e laudos, em que é exigida a aplicação de conhecimentos inerentes às técnicas de Administração. A administração é o processo de tomar e colocar em prática…

decorrentes dessas práticas dentro de uma organização. Visando a negociação e os processos que envolvem a palavra, veremos que tomar decisões certas, ter criatividade perante os obstáculos e boa comunicação são ferramentas imprescindíveis para administrar os conflitos, sabendo que negociar é muito mais que técnica, é quase uma ciência que precisa ser desvendada a cada e desdobrada a cada momento e muita coisa ainda estar por vir. TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO 1. PRIMEIRO…

capítulo trata das questões referentes a promoção de mudanças no modo de liderar, mostrando uma maneira emocionalmente inteligente dos líderes tratarem seus subordinados, buscando evidenciar a importância de criticar com habilidade, saber ouvir, administrar conflitos e, como partir rumo a um trabalho e vida ressonantes. A pesquisa visa ressaltar a necessidade das organizações e, principalmente os seus líderes, despertarem para a valorização dos seus subordinados através dos aprendizados…

Cursos de Recursos Humanos, informações sobre Recursos Humanos grátis Você está em: Cursos » Recursos Humanos » Os principais desafios da Administração de RH Os principais desafios da Administração de RH ARH = Administração Recursos Humanos O que diferencia a ARH das outras áreas da empresa é o seu ambiente singular de operação. Administrar recursos humanos é diferente de administrar qualquer outro recurso empresarial, tais como produção, materiais, produtos, finanças, a…

nossas escolhas”. Sendo assim, convidamos a você a optar pelo seu crescimento e desenvolvimento. Esta obra, reúne os artigos que escrevemos na nossa “news”, na qual são abordados os temas que foram escritos em função das experiências obtidas no cotidiano, dentro ou fora das organizações e, até mesmo, em diferentes situações que a vida nos oferece diariamente. Tenha a certeza que todos esses artigos possuem um cunho altamente direcionado para que você, caro leitor, “afie o seu…

características fortes do líder são formada por 3 Hs : Humildade, Humanidade e Humor. A Liderança se baseia em propósito, visão e valores. Não é uma qualidade que possa ser racionada ou controlada. O propósito estabelece o destino. A visão é para ver onde você está indo e os valores para guiá-lo em direção a um futuro de sucesso sustentável a longo prazo. Portanto os líderes são necessários para guiar a organização e desenvolver outros líderes. Empreendedorismo e Liderança nas…

com objetivo administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. O que é a Gestão de Pessoas?  Em seu trabalho cada administrador – seja ele, um diretor, gerente, chefe ou supervisor – desempenha as quatro funções administrativas que constituem o processo administrativo: planejar, organizar, dirigir e controlar.  A ARH está relacionada a todas essas funções do administrador. A ARH refere-se às políticas e práticas necessárias para se administrar o…

Ancoras de carreiras Nome: Grace Alves do Nascimento R.A.: A27fhc-8 Matéria: Tópicos de Atuação Profissional Professor: Vagner Huffenbaecher Pepe Campus: Marques Período: Manhã Passo um:- Quem é você? Sou solteira tenho 26 anos, assim como jovens de minha idade tenho muitos sonhos, muita garra e vontade de vencer, competitiva ao extremo, responsável e muito observadora. Quais são os seus valores? Trago comigo a honestidade e respeito ao próximo, acredito

Como arrancar o sim do outro lado Você é um bom negociador? Se não é, prepare-se. As empresas querem executivos que dominem o jogo duro das negociações Maria Tereza Gomes, de O executivo polivante, capaz de vender, comprar, administrar, ser líder, tocar um negócio, tem sido cada vez mais valorizado nas empresas. Mesmo tudo isso, porém, pode ainda não ser suficiente. Cada vez mais, nestes tempos de corpo-a-corpo com o mercado, as empresas andam de olho em profissionais com uma…

técnicos e específicos para desenvolverem suas atividades em suas respectivas áreas e funções. Mas, se esqueceram de preocupar-se com o desenvolvimento comportamental dessas pessoas. Com isso, prepararam uma grande legião de chefes, mas não de líderes. Essa mentalidade, a do chefe, está sendo substituída pela figura do líder, pois ele não é aquele que tem somente conhecimentos operacionais de sua função, mas sim aquele que tem uma visão global de seu setor e de sua empresa, que conhece…